金搌包
2019-06-15 06:04:02

ล่อลวงอย่างมากขณะที่ฉันจะทำอย่างอื่นฉันนั่งบนนิ้วมือแป้นพิมพ์ของฉันในขณะ เมื่อวาน - หรืออย่างน้อยฉันก็ จำกัด ตัวเองในการโพสต์ความคิดเริ่มต้น ฉันรู้บุคลิกมากมายที่เกี่ยวข้อง - ฉันพบกับ Diane Greene CEO VMware ที่ถูกขับไล่ในปี 2000 - แต่ฉันไม่รู้สึกว่าฉันรู้เพียงพอที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในรายละเอียด หลังจากวันนี้ฉันไม่ได้อ้างว่ารู้ว่าเกิดอะไรขึ้นภายในกำแพงของ EMC แต่ฉันได้ยินและคาดการณ์มากพอที่จะรู้สึกสบายใจที่เสนอความคิดบางอย่าง

นี่ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงิน นัก ซึ่งเป็น "คำแนะนำก่อนหน้านี้" ต่ำกว่าพอสมควร "และราคาหุ้นต่ำกว่าระดับการบินสูง มาเลย บริษัท ยังคงตั้งเป้าหมายการเติบโตของรายได้ประมาณ 50% เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็นความผิดพลาดของ Diane ที่นักลงทุนเสนอราคา VMware ในระดับที่ไม่ยั่งยืน แน่นอนว่าในบางระดับการเงินมีบทบาทในการพังทลายทั้งหมดนี้ แต่เพียงในทางอ้อมตราบเท่าที่การคาดการณ์รายรับที่สูงขึ้นหรือมูลค่าตลาดที่สูงขึ้นอาจทำให้ไดแอนมีสถานะต่อรองที่แข็งแกร่งขึ้น

ไม่ได้เกี่ยวกับกลยุทธ์หรือความล้มเหลวในการดำเนินการในส่วนของ VMware เรื่องหนึ่งกล่าวว่า: " "อาจพิจารณาอย่างรอบคอบ แต่ฉันไม่เห็นด้วยอย่างสุดซึ้ง หากมีสิ่งใด VMware ได้เป็นผู้นำในการสื่อสารถึงคุณค่าของระบบนิเวศซอฟต์แวร์ที่ใช้ประโยชน์จากรากฐานเสมือนจริง แต่ไปไกลกว่าฟังก์ชั่นพื้นฐานของไฮเปอร์ไวเซอร์ บางทีวีเอ็มแวร์ไม่ได้ติดป้ายชื่อด้วยการทำให้เกิดเสียงดัง แต่มีเนื้อหาส่วนใหญ่ พวกเขาเพิ่งไปกับ "โครงสร้างพื้นฐานเสมือนจริง" แต่นั่นไม่ใช่สิ่งเลวร้ายในตลาดที่ร้านค้าไอทีหลายแห่งถือเสมือน VMware กับการจำลองเสมือน ไมโครซอฟท์มีสโลแกนที่ดูสบาย ๆ ("ไดนามิกไอที") แต่ในการดูกระบวนการวัฏจักรและคุณธรรมอื่น ๆ ทั้งหมดอาจนำไปสู่ ​​VMware นั้นทำงานได้หลายวิธีในขณะที่คนอื่น ๆ ก็คือ ส่วนใหญ่พูดถึงพวกเขา

แล้ว Microsoft ล่ะ ฉันเคยได้ยินคำแนะนำว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะ Microsoft เริ่มได้รับความพยายาม virtualization ในการติดตาม นี้ควรจะแปลกใจหรือไม่? และไดแอนควรทำอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้แทนที่จะทำเวอร์ชวลไลเซชันในระดับที่สูงขึ้นและทำงานได้มากขึ้นตามที่ VMware ทำ วางนุกใน Redmond? วีเอ็มแวร์เล่นกับ Microsoft ได้ค่อนข้างดีโดยใช้ประโยชน์จากผู้เสนอญัตติรายแรกแทนที่จะเป็นผู้นำ

แล้วมีอะไรเหลืออยู่? หลักฐานทั้งหมดแสดงให้เห็นว่านักขับรถของไดแอนหมุนไปรอบ ๆ เพื่อให้ระดับ VMware จะยังคงเป็นอิสระจาก EMC นี่ไม่ใช่แหล่งที่มาของความขัดแย้งใหม่ระหว่าง VMware และผู้ปกครอง EMC นักเขียน Adam Lashinsky บันทึกทางวิทยาศาสตร์:

อาการปวดหัวที่ใหญ่ที่สุดอาจเป็น EMC ทั้งสอง บริษัท ยังคงมีส่วนร่วมที่จะทำน้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ Greene และ acolytes ชนหัวกับผู้บริหารระดับสูงของ EMC ซึ่งยังคงรำคาญพวกเขาไม่สามารถได้รับประโยชน์โดยตรงจากการเป็นเจ้าของ VMware โดยการขายซอฟต์แวร์

ตำแหน่งของ VMware นั้นแตกต่างจากการเข้าซื้อกิจการ EMC ขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานของ EMC คือการรวม บริษัท ที่ได้มาอย่างจริงจังเคลื่อนย้ายพนักงานไปรอบ ๆ ไม่ใช่ VMware หลังจากสัญญาณเริ่มต้นว่าการตัดสินใจบางอย่างและกระบวนการทางธุรกิจต่าง ๆ ถูกดึงเข้าไปในสำนักงานใหญ่ Hopkinton ของ EMC วีเอ็มแวร์ได้กลับมาดำเนินกิจการอย่างเป็นอิสระจากปาโลอัลโต วีเอ็มแวร์ยังได้สร้างสำนักงานใหญ่ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมแห่งใหม่เมื่อปีที่แล้ว

ฉันมีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าความขัดแย้งนี้เกิดขึ้นจากบุคลิกที่ขับเคลื่อนด้วยสองฝ่ายเป็นส่วนน้อย อย่างไรก็ตามการสนทนาของเรากับสตอเรจระบบและคู่ค้าซอฟต์แวร์ที่สำคัญของ VMware สำรองการโต้เถียงกันมานานของไดแอนว่าความสัมพันธ์ระหว่าง VMware และ EMC นั้นมีความสัมพันธ์กันอย่างยาวนานหลังจากการซื้อกิจการนั้นเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

การเพิ่มความขัดแย้งที่ยาวนานนี้เป็นคำถามว่า VMware จะแยกตัวออกจาก EMC อย่างสมบูรณ์หรือไม่ (การเสนอขายหุ้นก่อนหน้านี้เป็นเพียงประมาณสิบเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ) :

นางสาวกรีนถูกไล่ออกหลังจากที่เธอปฏิเสธที่จะลาออกหรือดำรงตำแหน่งอื่นที่วีเอ็มแวร์ตามผู้จัดการของวีเอ็มแวร์ที่ขอไม่ให้ตั้งชื่อเพราะเขาไม่ได้รับอนุญาตให้พูดในที่สาธารณะ ผู้คนกล่าวว่าประเด็นของความขัดแย้งคือนางสาวกรีนได้ผลักดันอย่างหนักเพื่อให้วีเอ็มแวร์ถูกยกเลิกในต้นปีหน้า หลังจากห้าปีของการเป็นเจ้าของ บริษัท ย่อยสามารถขายออกในการทำธุรกรรมปลอดภาษีเป็นหลัก EMC ซื้อ VMware ด้วยเงินสด 635 ล้านดอลลาร์ในเดือนธันวาคม 2546

ดังนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดคือไดแอนผลักดันยากเกินกว่าที่จะเป็นอิสระของ VMware กับองค์กร EMC ที่ไม่ได้มีส่วนน้อยที่ต้องการดึงมันเข้ามาใกล้ยิ่งขึ้น ความเข้าใจของเราก็คือโจ Tucci CEO ของ EMC เป็นหนึ่งในผู้คนที่สนับสนุนระดับความเป็นอิสระของ VMware ในอดีต อย่างไรก็ตามไม่ว่าความคิดเห็นส่วนตัวของอีเอ็มซีจะเป็นอย่างไรและคณะกรรมการส่วนใหญ่ที่อยู่ภายในนั้น

และนั่นเป็นเรื่องที่โชคร้ายอย่างมากสำหรับ EMC และ VMware ฉันไม่ได้ซื้อ Ashlee Vance จากการเรียก Joe Joe ในฐานะตัวตนของทุกสิ่ง EMC แต่ฉันไม่เห็นด้วยกับการวิเคราะห์ที่เหลือของเขา

นั่นไม่ได้หมายความว่า EMC และ Paul Maritz CEO คนใหม่ของ VMware จะเร่งรีบและเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของ VMware ในชั่วข้ามคืน แต่มีหลักฐานมากเกินไปที่ EMC ต้องการที่จะใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ของ VMware และโอกาสในการสร้างรายได้โดยตรงมากขึ้นเพื่อเชื่อว่าเราจะยังคงเห็นความสัมพันธ์แบบคัดค้านเช่นเดียวกับที่เราเห็นภายใต้การนำของ Diane Greene หาก VMware กลายเป็นเพียงผลิตภัณฑ์ EMC คู่ค้าของ VMware รายแรกจะกระจัดกระจายพวกเขาจะเปลี่ยนความสนใจไปยังแพลตฟอร์มเวอร์ช่วลไลเซชั่นอื่น ๆ ซึ่งมีตัวเลือกเพิ่มขึ้นจำนวนมาก

ถ้าเป็นเช่นนั้นฉันจะพูดได้ว่า: คุณเป่ามัน EMC

แบ่งปันเสียงของคุณ

แท็ก